开业礼仪准备好活动策划书要懂得妙招

发布时间：2019-3-3 21:33:48 浏览量：403 【字体：大中小】

“世界杯期间，针对用户对看球、赌球的热度，引导用户对平台和咱们品牌的关注，同时为产品的各个版面进行引流，聚焦用户流量，通过内容辅助推广、提醒用户对平台内容的关注，进而引导用户转化”

如果你是老板，想必你会这样去评价这份背景描述：“逻辑都表达不清还想做活动？”

如果你是的话，会怎么写？

其实只需要在活动背景描述中，回答老板们最关心的3个问题。“为什么要做活动？”、“做什么样的活动？”、“预计怎样的效果？”

按照这个思路去写背景的话，就可以写出如下描述：

世界杯期间，针对用户对看球、赌球的热度，通过抢百万红包竞猜的活动，将平台在世界杯期间的活跃用户提升至**万，同比去年增长*%。

同时，通过品类红包发放，将活动用户引流至各个品类，通过内容辅助推广、提醒用户对平台内容的关注，进而引导用户转化，实现不少于**万的营收。

这里描述活动效果时，有一个坑需要注意下：要跟过去做对比，有百分比数据！

活动越大，策划越难写，我最多写过46页的策划书。

当然啦，我们做活动策划书的目的不只是拿来说服领导，我们还需要通过它做活动思路的梳理，做跨部门的需求沟通，所以它就涉及到活动方方面面的细节。

然而在同运营小伙伴的交流过程发现，在策划活动时还普遍存在这样的问题：

①对活动价值知之甚少，更多的是听从上级的安排，不知为什么要做活动。

②对活动策划知之甚少，更多的是沿袭过往的活动，不知如何去优化活动。

③对活动促销知之甚少，更多的是盲目设置优惠券，不知如何去提升转化。

④对活动管理知之甚少，更多的是参与者和协助者，不知如何去操盘活动。

⑤对活动预算知之甚少，更多的是接受砍预算实现，不知如何去说服领导。