深圳开业乔迁剪彩揭幕一般的活动策划分为哪几种工作内容

这种挣钱方式简单粗暴，很容易陷入低质竞争。个人建议，可以从两方面去延伸。
一是卖营销，为企业量身做策划并执行到位，核心是营销其次才是执行，从辅助变为主导，从合作关系到伙伴关系。
另外一个就是资源整合，把线下的场地，设备，人脉做个整体储备，搭建一个平台，让企业可以借由你达到降低成本多方共赢的局面。
无形部分永远比有形部分值钱。还有，付出越多，利益捆绑越紧，客户才真的牢固。

我认为活动策划公司，最大的卖点就是专业、省心。做不到这两点，基本上口碑就砸了。
作为甲方，大型活动的策划和组织者，和活动策划公司有过几次交集，我能给出的建议是：
 
✪你要比我快。
作为乙方，一定不能让甲方追着屁股后追问。什么时候来量尺？什么时候来彩排？如果突然断电怎么办？
甲方问了，你答，答的还让人满意，算及格。
假如你答的还全是“放心吧姐，我心里有数。”“这都不是事儿，我们肯定能安排明白。”“这不着急，我们经验多着呢。”这种分分钟拉入黑名单，下次肯定不找了。
我是甲方，我们花钱，我们关心的事情你没比我更快的想到，并且专业的展示出来你如何安排，还给一个完全不落底的答案，太没有安全感了。
这只能说明：你不知道甲方关心什么，你不能合理安排好这个进展和节奏，你不能有效的展示专业性，你没办法和甲方顺畅的沟通。
我之前就碰到过这种既不省心也不专业的公司，那种皇帝不急急死太监的感受真深刻。一旦这样，活动策划公司的口碑就完了。
 
✪你要比我细。
 
对于一个活动来说，效果全在细节，一个想不到就会引发现场的混乱，这是基础常识。乙方要想摆出专业的范儿，一定是拿出一个严谨周密的细节方案。
甲方的问题，你的方案里全有，你赢得漂亮。假如问出的细节两个以上你都没想到，还确实是问题点，那就有点卡脸了。
曾经看过一份乙方的策划案，是关于孕妇主题活动的，洋洋洒洒8页A4纸，简单浏览一下放下方案，我跟乙方说：“我有点细节想跟你确认一下，假如都在里面，咱们就谈下步的签约价格。”乙方很自信的又来了那么一句：“放心吧姐，尽管问。”结果我问了10个细节，都米有，看一眼我本上剩下的10个细节我都没必要再往下问了。
当时的状态整个是崩溃的，又不是论文你写那么多，关键的细节你全不在里面，这种合同谁会签？完事不得让老板扒层皮下来呀。后来谁再说那句“放心吧姐”，我就会恶梦重温，反而心理更不踏实。
 
✪你要比我懂。
 
怎么理解这个「懂」？比如：你可以提前告诉我配合哪些细节点，避免损失和麻烦。你可以给出最匹配企业的项目安排，能保证效果的同时还不浪费预算。你能说出其他客户这方面出现过的失误，体现你经验的丰富性。
最简单的一句白话，你要让我感觉听你指挥没错。
有一次负责手术直播，这种活动的要求更严格，一点小失误都会暴露在大屏幕上，放大N倍，特别考验人。直播地点是6楼，可用的动力电源在1楼，如何保持电源连接的安全性和稳定性，是非常关键的问题。
乙方派人看了一圈，说了A方案，结果我们的电工师傅提出了两点担心，乙方马上又改了B方案。结果在测试时，B方案失败了，后来才找到了C方案。
电工师傅后来都满口怨言：你连我都赶不上来这装什么大尾巴狼？真出问题了我还要连带责任，真是坑人不偿命。